Để giảm bớt phụ thuộc vào Mỹ, Huawei đã thay thế phần mềm nội bộ MetaERP.

Thông tin trên được Huawei công bố nhân sự kiện hôm 20/4 để vinh danh MetaERP (Những anh hùng chiến đấu vượt sông Đại Độ) nhằm ghi nhận nỗ lực của các cá nhân và các nhóm đóng góp đáng kể cho dự án này.

Hệ thống IT quản lý quan trọng của mỗi doanh nghiệp được gọi là ERP (hoạch định nguồn lực doanh nghiệp). Hệ thống MRP II (hoạch định nguồn sản xuất) được Huawei giới thiệu lần đầu tiên vào năm 1996, sau đó mở rộng, sang hệ thống ERP với các tính năng mới và nâng cấp liên tục.

Trong hơn 20 năm, hệ thống cốt lõi, được gọi là ERP tiền nhiệm, đã phát triển để tạo ra một nền tảng cho các hoạt động kinh doanh hiệu quả và tăng trưởng nhanh chóng của Huawei. Tại hơn 170 quốc gia và khu vực trên toàn thế giới, nền tảng này tạo ra doanh thu hàng trăm tỷ đô la hàng năm.

Huawei bắt đầu đối mặt với những khó khăn về kinh doanh và áp lực từ các đối tác nước ngoài vào năm 2019. Do đó, công ty đã chọn phát triển hệ thống MetaERP hoàn toàn tự kiểm soát để thay thế hệ thống ERP trước đó. Đây là dự án chuyển đổi quy mô và phức tạp nhất mà Huawei từng hoàn thành.

Để giải quyết những thách thức liên quan, Huawei đã làm việc với các đối tác trong ngành và hệ sinh thái chung trong ba năm qua, đồng thời đầu tư đáng kể vào nguồn lực và nhân lực vài nghìn người cho dự án này. Hệ thống MetaERP mới, định hướng cho tương lai, quy mô cực đại và dựa trên đám mây, đã đi vào vận hành trơn tru để thay thế hệ thống ERP lỗi thời.

MetaERP hiện xử lý 80% khối lượng kinh doanh của Huawei và 100% các kịch bản kinh doanh. Hệ thống đã vượt qua các bài kiểm tra về thanh toán hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Ngoài ra, hệ thống này đảm bảo không có sai sót, không chậm trễ và không cần sửa đổi kế toán.

Theo ông Tao Jingwen, thành viên Hội đồng quản trị và Chủ tịch ban quản lý IT, chúng tôi đã loại bỏ hệ thống ERP tiền nhiệm cũng như các hệ thống quản lý và vận hành cốt lõi khác từ hơn ba năm trước. Kể từ thời điểm đó, Huawei không chỉ phát triển MetaERP cho riêng mình mà còn điều chỉnh cách thức quản lý và chứng minh khả năng của MetaERP. Hôm nay, chúng tôi rất vui khi thông báo rằng chúng tôi đã vượt qua được rào cản. Chúng tôi đã thành công.

Với MetaERP, hệ thống được tích hợp đồng bộ với các hệ thống khác của Huawei như EulerOS và GaussDB, Huawei có quyền kiểm soát toàn diện. Ngoài ra, công ty hợp tác với các đối tác để tích hợp các công nghệ tiên tiến hơn (kiến trúc dựa trên đám mây, kiến trúc đa khách hàng dựa trên siêu dữ liệu, trí thông minh thời gian thực...) vào MetaERP nhằm tăng đáng kể hiệu quả dịch vụ và chất lượng hoạt động.

Nguyên tắc hướng dẫn của Huawei là tạo ra kiến trúc đơn giản nhất với chất lượng tốt nhất, mang lại trải nghiệm tốt nhất với chi phí thấp nhất có thể. Theo Huawei, công ty sẽ tiếp tục làm việc với các đối tác để phát triển các hệ thống kinh doanh cốt lõi, hiệu quả hơn và an toàn hơn cho doanh nghiệp, chẳng hạn như ERP và PLM, mà không bị hạn chế bởi bất kỳ hạn chế nào.

Theo bà Mạnh Vãn Chu, Phó chủ tịch kiêm Chủ tịch luân phiên, Giám đốc tài chính của Huawei, "Những bước nhảy vọt trong công nghệ đòi hỏi tinh thần làm việc cầu toàn và cẩn trọng như các nghệ nhân dày dặn kinh nghiệm. Quan trọng hơn là có thái độ cởi mở để khuyến khích những bước nhảy vọt theo cách chúng tôi định hình.

Không có sự hỗ trợ của các đối tác, Huawei sẽ không thể xây dựng MetaERP. Tinh thần cởi mở và thịnh vượng là điều duy nhất có thể được sử dụng để đổi mới sáng tạo và chỉ có thể phát triển khi chúng ta hợp tác với nhau.

Cập nhật tin tức công nghệ mới nhất tại fanpage Công nghệ & Cuộc sống