Ứng dụng công nghệ để xây dựng chiến lược trong doanh nghiệp

Theo đó, đây là một trong những phần được giới thiệu tại sự kiện Trends Summit #01: "Định nghĩa lại tương lai", do Công ty cổ phần Truyền thông và Công nghệ DigiMind Group phối hợp tổ chức với Genius Việt Nam, Teso.

Nội dung của sự kiện tập trung vào việc cập nhật, thảo luận, đào sâu, giải mã các Nguyên lý hình thành xu hướng, đồng thời, điểm danh các Xu hướng nổi bật nhất sẽ diễn ra trong năm 2023 trong các lĩnh vực Kinh doanh, Quản trị, Tiếp thị và Công nghệ.

Những nội dung này có thể giúp các doanh nghiệp có đủ thông tin để đưa ra các quyết định đúng đắn trong kinh doanh, kiên trì vượt qua các giai đoạn "khủng hoảng vĩnh cửu" và nhanh chóng thích nghi với mọi môi trường kinh doanh mới hoặc cần chuyển đổi số đơn giản.

Nhà sáng lập mô hình Trends Mind-Hacking Model, bà Tracy Vũ, Giám đốc chiến lược của Tập đoàn DigiMind Group, chia sẻ tại sự kiện

ctv

Hội nghị quy tụ các chuyên gia nổi bật trong các lĩnh vực Tư vấn thương hiệu, Truyền thông, Tiếp thị, Quảng cáo, Công nghệ với các phần trình bày về Xu hướng và Chiến lược tiếp thị, Xu hướng Công nghệ, tốc độ phát triển của các ngành "nóng" như thương mại điện tử, bán lẻ và Logistics.

Đặc biệt, bà Tracy Vũ, Founder Trends Việt Nam, Giám đốc chiến lược của DigiMind Group, lần đầu tiên mô hình Trends Mind-Hacking được công bố và mô hình này sẽ được sử dụng xuyên suốt trong các năm tiếp theo của Trends Summit.

Mục tiêu của mô hình này nhằm giúp các doanh nghiệp nắm bắt được các xu hướng, phân tích được nội lực, ngoại lực, xác định mục tiêu đúng đắn và hướng đến các đối tượng phù hợp để từ đó, doanh nghiệp sẽ có định hướng chiến lược và phát triển một cách tối ưu nhất. Nó cũng nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng chiến lược trong doanh nghiệp bằng cách hỗ trợ mọi hoạt động.

Theo bà Tracy Vũ, Giám đốc chiến lược DigiMind Group, nhà sáng lập mô hình Trends Mind-Hacking Model, mục tiêu của việc củng cố nội lực này là phải đào sâu nghiên cứu, khám phá các cơ hội dù nhỏ nhất và khai thác mọi nguồn lực để tạo ra nhiều lợi thế cạnh tranh giành chiến thắng trong mọi cuộc chơi. Bà đưa ra khuyến nghị mỗi năm doanh nghiệp nên triển khai "khám bệnh" tổng quát để xác định chỉ số sức mạnh hiện có.

"Điều quan trọng là chúng ta phải nhận thức được vị trí của mình trong bản đồ định vị sản phẩm, thương hiệu, đường giá trị chung của ngành và thị trường. thậm chí bản đồ định vị trong tâm trí người tiêu dùng mà chúng tôi thường hay gọi là cuộc chiến Memory, theo bà Tracy Vũ.

Cập nhật tin tức công nghệ mới nhất tại fanpage Công nghệ & Cuộc sống