Nợ 2,4 tỷ sau khi bỏ phố về quê lập nghiệp

"Sự khác biệt giữa lập nghiệp ở quê và thành phố là rất lớn. Nếu như ở quê, bạn phải làm chủ, biết cách tổ chức sản xuất, tính toán tài chính, quản lý đầu vào, v.v. thì bạn mới mong muốn có thu nhập cao. Người ta cứ hay đồn về quê trồng cây và nuôi cá. Tuy nhiên, cá sẽ không tự lớn lên và cây sẽ không nở hoa.

Ngoài ra, cơ hội thu nhập cao dễ hơn nhiều ở thành phố. Làm thuê thôi cũng có thu nhập cao nếu bạn có kỹ năng nghề nghiệp và giao tiếp tốt. Trương Công Nam (28 tuổi, Bắc Giang), tốt nghiệp khoa Kỹ thuật học, Đại học Bách khoa Hà Nội, nói rằng sẽ rất khó để tìm được cơ hội đổi đời.

Từng mất đến bốn năm đi làm để lên được chức trưởng phòng, người có mức lương khoảng 1,300 đô la (hơn 30 triệu đô la mỗi tháng). Tuy nhiên, Nam đã quá chán ngấy với tương lai mù mịt của việc làm công ăn lương, suốt ngày làm việc với cỗ máy khô khan và bốn bức tường.

Từ bỏ mức lương 30 triệu/tháng để về quê làm chủ

"Sau khoảng một năm nhận chức trưởng phòng, tôi đã rời khỏi thành phố về quê hương. Mức lương 30 triệu đó không đủ hấp dẫn tôi để giữ chân ở thành phố lớn. Trương Công Nam chia sẻ rằng đây là quyết định được bàn bạc kỹ cùng gia đình và nó đánh dấu một sự trưởng thành mới trong tư duy kiếm tiền của bản thân.

Trái ngược với việc về quê nghỉ hưu, lập nghiệp ở quê rất khác. Không giống như những người đã đạt được tự do tài chính về quê hương để tận hưởng cuộc sống sáng uống trà, chiều ngắm cảnh. Những người trẻ như Nam chọn lập nghiệp ở quê là một quyết định khó khăn. Nam vẫn chọn con đường đầy chông gai này vì hai lý do chính mặc dù có nhiều khó khăn hơn:

- "Thứ nhất, tôi muốn tận dụng triệt để những lợi thế ở quê đang có: Mảnh đất 200 m2 bỏ trống, có nhà có xe, có gia đình và những cơ hội mới. Thứ mà ở thành phố không biết phải cố gắng bao nhiêu lâu mới có được.

- Thứ hai, tôi đặt lên bàn cân để so sánh hai lựa chọn: một là theo đuổi đam mê để tuổi trẻ không hối tiếc, sai thì sửa. Thứ hai là chấp nhận an phận cả đời để làm công ăn lương mà không gặp hướng đi trong sự nghiệp.

Với cá tính mạnh mẽ, Trương Công Nam quyết định từ bỏ thành phố và về quê mở một mô hình kinh doanh bida để lập nghiệp: "Đam mê mà ra tiền thì làm chủ vẫn sướng hơn làm thuê với mức lương từ 20 đến 30 triệu mỗi tháng ở thành phố lớn."

Nam bắt đầu khởi nghiệp với số vốn 2 tỷ đồng trên mảnh đất trống hơn 200 m2. Trong số tiền đó, hơn 500 triệu được tiết kiệm, 500 triệu được bố mẹ hỗ trợ và 1 tỷ đồng được cầm sổ đỏ ngân hàng. Sau đó, khi cần đầu tư thêm tiền để mở rộng mô hình kinh doanh, Nam còn nhận được sự giúp đỡ từ bạn bè với số tiền gần 400 triệu.

Nam cần trả gần 20 triệu đồng tiền gốc và lãi ngân hàng mỗi tháng khi thế chấp một mảnh đất trong 10 năm. Anh ta không quá áp lực về việc trả nợ vì số tiền còn lại đều là khoản vay không lãi và cũng không cần phải hoàn trả ngay lập tức. Nam cũng tính toán tương lai của mình: "Với quy mô hiện tại, việc sang nhượng quán để hồi vốn hoàn toàn có thể. Tạm gác lại khoản nợ này, tôi tập trung hết sức vào việc mở rộng mô hình kinh doanh."

"Ngâm" mình 1 tuần không rời quán bida, làm việc hết công suất 15 tiếng/ngày

Riêng mô hình kinh doanh bida, thiên về giải trí giải trí hàng ngày, thì phải làm cho tới. Làm nửa vời không bao giờ giữ chân được khách. Tôi bắt đầu điều tra các quán bida trong khu vực lân cận. Tôi chỉ ăn ngủ ở các quán bida trong một tuần và liên tục di chuyển để nắm bắt được khách hàng tiềm năng về cả chất lượng và lượng, sở thích của họ, thời gian họ có thể dành để giải trí, v.v. Nói chung, phải quan sát hành vi khách hàng thật kỹ. Nguồn doanh thu sau này của quán chính là chiều chuộng sở thích của họ.

Sau đó, đánh giá khả năng cạnh tranh của các trò chơi giải trí trong khu vực lân cận. Tính số bàn tối đa có thể mở, số tiền thu mỗi giờ, lượng khách tối thiểu trong ngày và doanh thu hàng tháng. Sau đó, tính toán chi phí và thời gian hồi vốn.

Chi phí mở quán bida của tôi: Với diện tích 200 m2, tôi xây 2 tầng, mỗi tầng có 3 phòng rộng rãi cộng với 1 khu sinh hoạt chung, có phân chia VIP và thường. Tổng cộng 10 bàn, mỗi bàn phăng có giá từ 30 đến 35 triệu USD. Tôi đầu tư thêm 300 triệu vào tiền cơ: Tôi vừa có gậy xịn để khách thuê vừa có vừa để khách chơi. Ngoài ra, tôi còn kết hợp thêm ban công mở cafe để khách có thể thư giãn trong thời gian nghỉ ngơi giữa giờ và giao lưu cũng như để giữ chân khách. Tổng chi phí hoàn thiện hơn 1,3 tỷ đồng.

Chi phí để duy trì hoạt động kinh doanh mỗi tháng từ khi khai trương cửa hàng là khoảng 80 triệu đồng: 60 triệu tiền lương, 15 triệu tiền điện, 5 triệu tiền nhu yếu phẩm, không tốn tiền mặt bằng là một lợi thế. Ngoài ra, 100 triệu đô la được chi cho bảo dưỡng hàng năm. Tôi sử dụng phần mềm để điều chỉnh thu chi và thuê nhân viên quản lý riêng để có thời gian nghỉ ngơi. Tuy nhiên, quán bida hoạt động suốt ngày đêm nên tôi vẫn duy trì mức công suất tối đa là 15 tiếng/ngày.

Vì lượng khách vẫn còn ít nên 6 tháng đầu tiên mở quán gần như không có lợi nhuận. Để duy trì kinh doanh, tôi phải bỏ tiền túi. Tôi hiện đang đập thêm tiền để làm quảng cáo. Vì được khách quen giới thiệu nên lượng khách hàng ngày một đông hơn. Sau gần một năm mở quán, tôi đã học được cách tập trung vào chất lượng hơn là tiền bạc. Ngay cả những khách hàng có nhu cầu giải trí cũng quan tâm đến chất lượng hơn là số tiền phải bỏ ra. Mặc dù ban đầu có hơi chệch choạc, nhưng mọi thứ dần dần ổn định. Sau hơn một năm kinh doanh bida, hiện tại tôi đã có lợi nhuận đủ để trang trải các khoản nợ của ngân hàng.

Tôi đang muốn mở rộng quy mô và các mô hình kinh doanh có tính chất tương hỗ nhau trong thời gian tới. Tiền kiếm được không tồi vì tôi nhận thấy hoạt động giải trí này có tính chất liên kết rất cao.

Không có thời gian nghỉ ngơi, phải xoay vòng vốn liên tục, duy trì mối quan hệ xã giao, điều chỉnh công việc quán một cách hợp lý và học cách quản lý nhân sự là tất cả những điều cần thiết. Khi khối lượng công việc vượt quá sức lực hạn, sẽ cần phải xử lý nhiều. Tuy nhiên, cho đến thời điểm hiện tại, tôi không phải hối hận vì quyết định bỏ phố về quê hương!

Cập nhật tin tức công nghệ mới nhất tại fanpage Công nghệ & Cuộc sống