Buộc phải cắt giảm nhân sự nhưng vẫn có tâm: Nokia cấp 630 triệu đồng/người khuyến khích cựu nhân viên khởi nghiệp thay đổi cuộc đời, thay đổi cuộc đời.

Chính sách cắt giảm nhân sự có 1 không 2

Sự thoái trào đỉnh điểm của điện thoại Nokia, thương hiệu từng thống trị thị trường điện thoại di động, xảy ra trong những năm 2011 và 2012. Chỉ trong vòng hai năm, hãng đã phải cắt giảm tới 40.000 nhân viên và cuối cùng đã chấp nhận để Microsoft mua lại mảng thiết bị cầm tay, chính thức đặt dấu chấm hết cho giai đoạn hưng thịnh cuối thập niên 90 đầu thế kỷ 21.

Ngay cả trong những ngày tàn của lĩnh vực điện thoại của hãng, Nokia vẫn áp dụng một chính sách sa thải có một không hai, có lẽ chưa từng có tiền lệ trong lịch sử và cũng chưa có doanh nghiệp lớn nào có thể thực hiện theo chính sách này trong tương lai. Chính sách Nokia Bridge

Để giúp những nhân viên sắp phải đối mặt với tình trạng thất nghiệp tìm được công việc mới, cả trong hoặc ngoài công ty, Nokia đã thành lập một số trung tâm ở Châu Âu, Ấn Độ và Hoa Kỳ.

Vào tháng 4 năm 2011, Chương trình Bridge đã được triển khai. Chương trình có thể kết nối những người có ý tưởng kinh doanh mới cần hỗ trợ đến nguồn vốn khởi nghiệp và tiếp xúc với các nhà đầu tư thiên thần, các nhà đầu tư mạo hiểm và các doanh nhân khác.

Techcrunch ước tính rằng các nhân viên Nokia bị sa thải có thể yêu cầu hỗ trợ vốn hạt giống trị giá tới 25.000 euro (gần 630 triệu đồng) từ chương trình này, với tối đa 4 nhân viên có thể liên kết với nhau để tiếp cận một nguồn vốn tiềm năng trị giá 100.000 euro.

Ngoài ra, mỗi công ty khởi nghiệp đủ điều kiện có thể nhận thêm khoản tài trợ lên tới 50.000 euro. Theo Juha-Pekka Helminen, cựu trưởng phòng hoạch định chiến lược của Nokia, giống như các cơ sở ươm tạo khác, Nokia Bridge cũng cung cấp các dịch vụ đào tạo và hỗ trợ. Ngoài việc hỗ trợ tìm kiếm một công việc mới ngay trong Nokia hoặc các vị trí công việc tại các công ty khác, Nokia Bridge còn đảm nhận các vai trò khác.

Mở ra cơ hội đổi đời cho cựu nhân viên

Kimmo Saarela, một cựu nhân viên của Nokia đã bị sa thải, sau đó trở thành Giám đốc điều hành của TreLab, một công ty được xây dựng trên chính những đồng vốn hỗ trợ từ chương trình Nokia Bridge, cho biết Nokia khuyến khích các nhân viên cũ thành lập nhóm. Ông chỉ mất 5 phút để thuyết phục CTO hiện tại của công ty, Tero Kärkk, và CMO của công ty, Harri Koskinen, tham gia cùng mình vào tháng 8 năm 2011.

"Chúng tôi đã phải thuyết phục vợ/chồng của mình rằng chúng tôi không mất trí. Chúng tôi đã lập kế hoạch kinh doanh, phỏng vấn các khách hàng tiềm năng, đánh giá, thuyết phục vợ / chồng của mình rằng chúng ta không mất trí và cuối cùng đã nhận được tài trợ từ Nokia", Saarela cho biết. Chúng tôi rất nghiêm túc về điều này và chúng tôi có một khoản đầu tư cá nhân đáng kể vào việc này.

Công ty khởi nghiệp này cũng nhận được sự hỗ trợ từ một công ty khác trong việc mở rộng doanh nghiệp của mình: Saarela bắt tay với trung tâm khởi nghiệp Protomo, có chi nhánh tại Tampere, nơi có một trong những trung tâm nghiên cứu của Nokia. Protomo hợp tác chặt chẽ với trung tâm Nokia trong khu vực và cung cấp cho Saarela cơ sở vật chất, đào tạo, cơ hội xây dựng mạng lưới và hiểu biết thấu đáo về ý nghĩa của việc trở thành một doanh nhân.

Theo ông, "Tôi tin rằng việc hỗ trợ đa hoạt động này là một thành phần quan trọng của chương trình Bridge và nó đã rất thành công ở vùng Tampere."

Một cựu nhân viên khác của Nokia, Juha Rämälä, đã sử dụng vốn từ chương trình Bridge để tạo ra một thiết bị Runteq giúp những người chạy bộ theo dõi hiệu năng của họ. Đối với Rämälä, chương trình Bridge đã cho phép anh tiếp cận với các bài giảng từ các doanh nhân nối tiếp, nhà đầu tư tâm linh và chuyên gia phát triển kinh doanh.

Theo Rämälä, "Các ý tưởng kinh doanh đã được thảo luận với từng thành viên trong hội đồng Bridge và các chuyên gia tư vấn bên ngoài để được khai thác tối đa." Đó là một bầu không khí đầy tính khích lệ.

Khoản tài trợ từ chương trình Bridge đã tạo ra hiệu ứng dòng chảy, cho phép Rämälä và người đồng sáng lập Tommi Ojala gọi được thêm vốn hỗ trợ từ TEKES, Cơ quan tài trợ cho công nghệ và đổi mới của Phần Lan.

Công ty khởi nghiệp Telyo, hoạt động thông qua một ứng dụng và thiết bị nhỏ có thể biến điện thoại di động của người dùng thành điều khiển từ xa, cho phép họ xem một chương trình TV trong 2 hoặc 3 phút và chia sẻ qua mạng xã hội, là một công ty được hưởng lợi từ chương trình Bridge.

Các nhân viên Nokia từng bị sa thải đủ điều kiện để xin tài trợ từ Bridge, với tư cách là CTO của Telyo, Jakub Majkowski và người đồng sáng lập Justyna Kowalska.

Công ty đã phát hành các phiên bản ứng dụng trên cả Android và iOS sau khi nhận được sự chấp thuận tài trợ từ Bridge vào cuối năm 2011.

Hơn 300 công ty khởi nghiệp thành công

Hơn 300 doanh nghiệp có vốn khởi nghiệp đã được hưởng lợi từ chương trình Bridge kể từ khi nó được khởi động. Trelab's Sareela thừa nhận rằng công ty của anh sẽ không tồn tại nếu không nhờ có Bridge: "Chương trình này đã cho chúng tôi cú hích cuối cùng từ thế giới doanh nghiệp sang tinh thần kinh doanh."

CEO của Telyo, Koivisto, cũng chia sẻ cảm xúc tương tự: "Nếu không có Bridge, Telyo vẫn mãi là ý tưởng mà chúng tôi yêu thích."

Rõ ràng là các cựu nhân viên của Nokia đã nhận được những lợi ích đáng kể từ chương trình Bridge, nhưng những lợi ích đó có đáng kể so với lợi ích mà Nokia được hưởng hay không?

Theo Rämälä, nhà sáng tạo Runteq, đó là điều đúng đắn mà Nokia đã làm trong mắt xã hội và chính phủ. Có thể một ngày nào đó, các công ty khởi nghiệp như Jolla, được xây dựng từ những đồng vốn hỗ trợ của Nokia, sẽ quay lại giải cứu thương hiệu điện thoại Nokia chưa biết chừng.

Cập nhật tin tức công nghệ mới nhất tại fanpage Công nghệ & Cuộc sống